The Hacienda: How not to run a Club- Peter Hook

The Hacienda: HOW NOT TO RUN A CLUB: PETER HOOK

Al analizar el Manchester regenerado y acomodado de hoy, es casi imposible recordar lo oscura y deprimente que era la ciudad a finales de los 70.

El hogar de la revolución industrial estaba en su punto más bajo y las únicas personas que creían que cualquier tipo de revolución ahora era posible eran los idealistas románticos detrás de Factory Records.

Envalentonados por el espíritu punk y un exceso de orgullo cívico, los fundadores de Factory, en particular Tony Wilson y Robert Gretton. Ellos creían en Manchester más de lo que creían en sí mismos.

El club Haçienda, lanzado en 1982, fue la realización física de su visión. Wilson encontró el nombre en un ensayo del teórico francés Ivan Chtcheglov titulado “Formulary for a New Urbanism”. (“Estamos aburridos en la ciudad, todos están aburridos, ya no hay ningún templo al sol… nunca verás la hacienda. No existe. La hacienda hay que construirla.”)

Inspirado en clubes de Nueva York como Paradise Garage y Danceteria, Haçienda fue fundado inicialmente no solo por Factory. Sino también por su banda estrella, New Order, dirigida por Rob Gretton.

La banda, incluido el bajista Peter Hook, eran copropietarios y 100.000 libras esterlinas de su dinero se desviaron a la empresa. Aunque, como recuerda Hook, “vivíamos con 20 libras esterlinas a la semana”.

Manchester en 1982, sin embargo, no estaba del todo listo para una discoteca en Nueva York.

Hook siempre fue el miembro más visual y locuaz de New Order y pasaba, o malgastaba, más tiempo que la mayoría en la Hacienda.

Contado cronológicamente, con un capítulo por cada año, su libro es un relato personal, parlanchín y conocedor de la historia del club. Desde los primeros años cuando abría todas las noches, casi como un deber cívico, a pesar de que a menudo estaba vacío.

A través de los años eufóricos en los que llevó el acid house al Reino Unido, hasta su desaparición, perseguido por la violencia de las pandillas.

Factory eran idealistas, pero como ilustran las historias de ineptitud de Hook, no tenían ni idea de cómo administrar un club nocturno.

Muchas de las anécdotas ya son parte del folclore del club, pero otras historias más personales brindan una nueva perspectiva.

Paul Mason es ampliamente reconocido por haber aportado un enfoque más profesional cuando asumió el cargo de gerente en 1986. Pero incluso en el apogeo del club a fines de los 80 y principios de los 90, las personas que ganaban dinero real eran los DJ, traficantes de drogas y gánsteres, no el club en sí.

A veces, el relato de Hook se lee como Carry on Clubbing, como cuando los fuegos artificiales interiores encienden las ganancias en las vísperas de Año Nuevo. Hook encuentra a Mason sobre sus manos y rodillas tratando desesperadamente de sofocar las llamas.

En otros momentos, es mucho más oscuro, ya que el club lucha contra los intentos de la policía del Gran Manchester de revocar su licencia. Hook recuerda cómo pasó una noche en la puerta en 1991 y en un par de horas presenció “cuatro peleas, una armada sacada, dos empleados del bar agredidos, justicia dura en la esquina, tráfico de drogas y consumo de drogas en una escala normal ( bueno, normal para nosotros)”.

Si Hook no logra capturar la euforia de estar en la pista de baile en la cima de Haçienda, eso puede disculparse.

Después de todo, muchos de los que estuvieron allí han pasado los últimos 20 años tratando infructuosamente de recrear esos días felices.

La Haçienda fue, como dice Hook, en muchos sentidos el ejemplo perfecto de cómo no administrar un club, si ves un club nocturno como un negocio para hacer dinero.

Pero si, como la fábrica de filántropos con pantalones holgados, lo ves como un regalo altruista para tu ciudad natal y un caldo de cultivo para la próxima generación de cultura juvenil, fue, accidentalmente, a propósito, cambólico, anárquico, emocionante, aterrador, inspirador, perfecto.

Hook apreció la necesidad de devolver algo pero, bromea, no se dio cuenta de que tenías que devolverlo todo.

Pero luego, como señaló Wilson: “Algunas personas ganan dinero, otras hacen historia”.

Texto Luke Bainbridge

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